fbpx
Markholt & Partners

Nyheder

Karrierestigen er død: 6 dominerende tendenser på arbejdsmarkedet i 2023

Karrierestigen er død: 6 dominerende tendenser på arbejdsmarkedet i 2023


Karrierestigen er død: 6 dominerende tendenser på arbejdsmarkedet i 2023


Arbejdsmarkedet er flydende, fastlancere vinder frem – og du skal forberede dig på krisen. Niels Østerby Jepsen, Partner hos Marcher Markholt og Free Agents™, peger vi på de vigtigste arbejdsmarkedstendenser i 2023.

Enten er du freelancer, eller også er du fastansat. Men de senere år er en tredje karriere-vej vokset frem – og den vil blive endnu mere populær i 2023, spår Niels.

’Fastlancerne’ er ofte erfarne og eftertragtede specialister, som tager faste ansættelser i halve eller hele år for at løse store opgaver eller lede et projekt. Når de er færdige, kan det være, at de rejser, arbejder freelance eller holder fri i en periode – før de tager en stor opgave igen. Fastlancerne er del af en generel tendens til, at arbejdsmarkedet er i opbrud.

”Den vigtigste tendens på arbejdsmarkedet inden for marketing i 2023 er, at det bliver flydende,” siger Niels.

 

Her er de 6 vigtigste tendenser, du skal kende for at navigere i det nye arbejdsmarked:

 

  1. FRA KARRIERESTIGE TIL KARRIERE-PUSLESPIL

I mange år har man talt om karrierestigen. Men fremtidens karriere bliver mere et puslespil end en lige vej. Harvard Business Review skrev i november, at man går fra ”career ladder” til ”career playground”. Du kan sagtens flakke mellem korte og faste jobs, mellem vidt forskellige opgaver, mellem at holde helt fri og arbejde meget, eller mellem at være chef og specialist, vurderer Niels Østerby Jepsen.

 

  1. KOMPETENCER FREM FOR ROLLER

”Vi oplever, at mange flere kunder kontakter os for at finde en sjælden senior-kompetence, og de er villige til at betale for det. Men de hverken kan eller vil finde en fastansat, der matcher. Vi vil se flere, som efterspørger kompetence baseret på en konkret opgave frem for at lede efter den medarbejder, som kan udfylde en klassisk fuldtidsstilling på kontoret.”

 

  1. FIND, FASTHOLD OG FORKÆL KERNEN

Flere bliver freelancere, og derfor bliver det vigtigere at have det perfekte team af fastansatte, vurderer Niels Østerby Jepsen. ”Der vil fortsat være en kerne i virksomheden, og en vigtig opgave er at finde ud af, hvem det er. Når kernen er identificeret, er det vigtigt at investere i at fastholde dem, for de er meget svære at erstatte og kan aldrig være freelancere.”

 

  1. OMSTILLING ER DEN VIGTIGSTE KOMPETENCE

”De gammeldags hierarkier, hvor du får finere og finere titler, bliver udfordret. Det provokerer nogle traditionelle virksomhedsledere helt vildt. Man plejede at sige, at du skal arbejde 10.000 timer, før du kan stoffet. Nu handler det lige så meget om at dygtiggøre sig til at omstille sig. Det kan mange i de yngre generationer. Til gengæld er de ligeglade med titler, og de gider ikke lave det samme i 10 år.”

 

  1. FORBERED DIG PÅ DET VÆRSTE

”Krisen vil betyde, at folk bliver fyret. Derfor er det en god idé at ruste sig til, at det måske bliver dig. Få styr på dit CV, hvor du skal fremhæve den værdi, du har skabt. Nogle vil komme i klemme, men omvendt har det aldrig været et bedre tidspunkt at blive freelancer, gå med i startups eller melde sig på det hybride arbejdsmarked. Hvis man er fleksibel, er der masser af muligheder på trods af krisen.”

 

  1. FLERE TOPCHEFER VIL BIJOBBE

”Vi får flere og flere henvendelser fra topchefer – fx CMO’er – som er på udkig efter en bestyrelsespost eller nogle sideopgaver for en spændende startup. Også her betyder det flydende arbejdsmarked, at du kan tappe ind i nye muligheder uden at forlade det, du har. Og mange ledere kan godt se, at de er nødt til at lære af de små startups, udfordrerne, hvis de skal forblive relevante,” siger Niels Østerby Jepsen.